• 兩化融合認證對企業(yè)發(fā)展的五大重要意義
  • 兩化融合認證對企業(yè)發(fā)展的五大重要意義1、促進工業(yè)企業(yè)的轉型現(xiàn)代工業(yè)制造企業(yè)在信息化的支撐下將產(chǎn)品的研發(fā)和電子信息技術、制造技術以及企業(yè)管理技術等進行有效的結合,從而大大改變了企業(yè)在研發(fā)、制造、管理以及其他各個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的方式,實現(xiàn)信息化生產(chǎn)和研發(fā),同時也加快了企業(yè)管理信息化的步伐,增強了企業(yè)在生產(chǎn)和管理方面的創(chuàng)新能力,在整體上提高了企業(yè)的競爭能力。對于我國經(jīng)濟來講生產(chǎn)制造行業(yè)非常重要,通過制造業(yè)...

  • 兩化融合認證流程,取得兩化融合認證證書的程序
  • 兩化融合認證流程,取得兩化融合認證證書的程序公司管理層應承諾建立、實施和保持兩化融合管理休系,并持續(xù)改進其有效性。通過以下活動予以 落實:1、 在組織的戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌推進兩化融合,向全員傳達本組織推進兩化融合以獲取可持續(xù)競爭優(yōu) 勢的重要性和必要性;2、制定兩化融合方針,確保冇效獲取與組織的戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢;3、在組織的決策層中任命兩化融合管理者代表,并進行充分授權,以確保其有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)...

  • 兩化融合是指什么?兩化融合標準內(nèi)容有哪些?為什么做兩化融合?
  • 兩化融合是指什么?兩化融合標準內(nèi)容有哪些?為什么做兩化融合?兩化融合簡介兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合,是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化,走新型工業(yè)化道路。兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式,它是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。我國多數(shù)企業(yè)都處在工業(yè)化水平較低的階段,急需出臺標準體系。兩化融合是新時期工業(yè)發(fā)展的趨勢,是我國根據(jù)自身所處的特殊歷史時期所做出...

  • 兩化融合認證,企業(yè)申報兩化融合貫標的益處及認證流程
  • 兩化融合認證,企業(yè)申報兩化融合貫標的益處及認證流程兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合,是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化,是組織可持續(xù)發(fā)展的必由之路。自GB/T 23020-2013《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合 評估規(guī)范》發(fā)布后,2020年中關村信息技術和實體經(jīng)濟融合發(fā)展聯(lián)盟又發(fā)布了T/AIITRE 20002-2020《信息化和工業(yè)化融合管理體系 評定分級指南》,標志著兩化融合管...

  • 兩化融合認證,全國超過50000家企業(yè)進行了兩化融合管理體系貫標,超過24000家企業(yè)實現(xiàn)
  • 兩化融合認證,全國超過50000家企業(yè)進行了兩化融合管理體系貫標,超過24000家企業(yè)實現(xiàn)了貫標達標,數(shù)字化轉型能力得到顯著提升國家市場監(jiān)督管理總局、國家標準化管理委員會發(fā)布2022年第2號中華人民共和國國家標準公告,批準國家標準《信息化和工業(yè)化融合管理體系 新型能力分級要求》(GB/T 23006-2022,簡稱《新型能力分級要求》)、《信息化和工業(yè)化融合管理體系 評定分級指南》(GB/T 23...

  • 兩化融合認證標準有哪些?兩化融合管理體系認證標準簡介
  • 兩化融合認證標準有哪些?兩化融合管理體系認證標準簡介兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合, 是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化,走新型工業(yè)化道路;兩化融合的核心就是信息化支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。兩化融合管理體系是我國首個覆蓋兩化融合全局、全要素、全過程的管理體系標準.T/AIITRE 10001-2020《數(shù)字化轉型 參考架構》、T/AIITRE 10002-2020《數(shù)字化轉型...

  • 兩化融合認證流程,兩化融合管理體系認證咨詢流程綜述
  • 兩化融合認證流程,兩化融合管理體系認證咨詢流程綜述兩化融合認證需要現(xiàn)場審核嗎?今天帶大家通過兩化融合貫標流程來了解一下吧。兩化融合貫標流程分三個階段:體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。第一步:兩化融合貫標啟動召開貫標工作啟動會制定貫標工作實施方案標準直貫/解讀/實施培訓第二步:現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析現(xiàn)場調(diào)研診斷對標差距分析第三步:文件體系策劃及發(fā)布組建企業(yè)兩化融合組織體系明確兩化融合方針體系文...