中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)（CCAA）發(fā)布關(guān)于撤銷姚根興等3名認(rèn)證人員注冊(cè)資格的通知，詳情如下：中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)關(guān)于撤銷姚根興等3名認(rèn)證人員注冊(cè)資格的通知相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，有關(guān)人員：根據(jù)群眾舉報(bào)線索反映，經(jīng)CCAA調(diào)查核實(shí)，相關(guān)人員在認(rèn)證審核活動(dòng)中存在違規(guī)情況，違規(guī)事實(shí)如下：一、姚根興(身份證號(hào)：1101051966××××××××)存在多次審核中首尾打卡、中途離開審核現(xiàn)場(chǎng)、未到現(xiàn)場(chǎng)等問題；二、陳以琴(身份證號(hào)...

GB/T 31950和GB/T 23794是中國國家標(biāo)準(zhǔn)中的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，它們都與計(jì)量、檢測(cè)有關(guān)。雖然這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)域有所不同，但在標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換時(shí)也需要注意以下問題：1. 標(biāo)準(zhǔn)適用范圍GB/T 31950是和壓力計(jì)量有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，主要規(guī)定了液壓壓力計(jì)和氣動(dòng)壓力計(jì)的檢測(cè)方法。而GB/T 23794是和金屬材料的拉伸性能測(cè)試有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，主要規(guī)定了金屬材料單軸拉伸試驗(yàn)的方法。因此，在標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換時(shí)，需要明確兩個(gè)標(biāo)...

企業(yè)ISO體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審常見問題點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略！在企業(yè)實(shí)行ISO體系管控的過程中，內(nèi)部審核和管理評(píng)審是非常重要的環(huán)節(jié)，是監(jiān)督公司運(yùn)營(yíng)過程的有效手段。但是，在這個(gè)過程中，常常會(huì)出現(xiàn)一些問題。本文將探討一些常見的問題并提出應(yīng)對(duì)策略。1. 內(nèi)部審核過程過于繁瑣，耗費(fèi)時(shí)間和人員資源在內(nèi)部審核的過程中，可能會(huì)出現(xiàn)審核中存在過多不必要的細(xì)節(jié)問題，導(dǎo)致審核時(shí)間變長(zhǎng)，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來影響。為避免這種情況...

了解10個(gè)重要的ISO標(biāo)準(zhǔn)ISO標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（International Organization for Standardization）在全球范圍內(nèi)制定的一系列標(biāo)準(zhǔn)。ISO標(biāo)準(zhǔn)的范圍涵蓋了從產(chǎn)品、服務(wù)到管理體系的各個(gè)方面。以下是10個(gè)重要的ISO標(biāo)準(zhǔn)。1. ISO 9001 質(zhì)量管理體系ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理體系的國際標(biāo)準(zhǔn)，適用于任何規(guī)模和類型的組織。該標(biāo)準(zhǔn)旨在確保組織的產(chǎn)品和...

ISO內(nèi)審員是指具備一定資格和能力，可以在組織內(nèi)部對(duì)ISO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核的專業(yè)人員。ISO標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)和組織中常用的一種標(biāo)準(zhǔn)，持有...

ISO（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織）內(nèi)審員證書是一項(xiàng)普遍認(rèn)可的資格證書，它是指專業(yè)的內(nèi)審員能夠在組織內(nèi)部執(zhí)行ISO標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部審核，以確保組...

質(zhì)量：一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。只有高質(zhì)量才有生存的資本。高質(zhì)量不但但是質(zhì)檢員的工作，那么，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量呢?01 / 在第一時(shí)間把事情做對(duì)有問題要在第一時(shí)間解決，不要等到員工做完了或等到最終檢驗(yàn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，這樣太晚了。如果問題沒有在第一時(shí)間加以解決，最終將導(dǎo)致返工，客戶退貨，工廠的損失就會(huì)相當(dāng)大，在每一個(gè)環(huán)節(jié)或每一道工序上實(shí)施和執(zhí)行嚴(yán)格的進(jìn)料檢驗(yàn)程過程中的質(zhì)量控制。02...

首先我們來了解一下什么是5M1E？人（Man）：操作者對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、技術(shù)熟練程度、身體狀況等；機(jī)器（Machine）：機(jī)器設(shè)備、測(cè)量?jī)x器的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等；材料（Material）：材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等；方法（Method）：這里包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等；測(cè)量（Measurement）：主要指測(cè)量時(shí)采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確；環(huán)境（Environment）：工作地的溫度、濕...

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢流程詳細(xì)的22個(gè)過程介紹 對(duì)正在推行或準(zhǔn)備推行ISO9001認(rèn)證的企業(yè)來說，這或許是一項(xiàng)“復(fù)雜”的工程。從制定推行計(jì)劃到最后拿證，中間究竟有哪些流程，每個(gè)流程又要注意什么？小編總結(jié)了推行ISO9001的22個(gè)步驟，一起來看看吧。這22個(gè)過程供大家用于真正提升管理績(jī)效為目的的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證貫標(biāo)之用。第1步 制定ISO9001質(zhì)量管理體系推行計(jì)...

◆ ◆ ◆ ◆01 . 1 . 永遠(yuǎn)把今天的水平看成是最差的。豐田成功的最偉大之處，在于數(shù)十年如一日設(shè)法發(fā)掘一線員工的智慧，培養(yǎng)工人的意識(shí)和技能方面不遺余力。2 . 今天在精益生產(chǎn)上的一切成果都是通過激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)帶來的。2005年豐田共接到員工的60多萬條建議，其中99%被采納。“好產(chǎn)品好主意”，這就是豐田對(duì)員工的要求。3 . 巧遲不如拙速，改善首先從小事做起，不要總想著做大的變革，而是馬上把...

優(yōu)秀內(nèi)審員有何共性？?jī)?yōu)秀內(nèi)審員的共性就是擁有豐富的工作經(jīng)歷，具備相當(dāng)強(qiáng)的能力和專業(yè)知識(shí)，保持良好的素質(zhì)和人格魅力。1）工作經(jīng)歷 作為一名優(yōu)秀的內(nèi)審員，對(duì)于企業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝技術(shù)、品質(zhì)管理三大方面必須了解，最好是有這些方面的工作經(jīng)歷，這是一個(gè)企業(yè)的核心所在。作為企業(yè)的最高管理層如果能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在培養(yǎng)內(nèi)審員方面有意識(shí)的加以引導(dǎo)，使之從事這些崗位工作具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)，然后再從中選拔有交...

體系管理很多企業(yè)做初次質(zhì)量體系認(rèn)證的時(shí)候，很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，讓人手足無措，焦頭爛額。那今天我們具體分享一下，ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核前需要準(zhǔn)備哪些資料，太實(shí)用了！趕緊收藏！ISO9001質(zhì)量管理體系一、 文件和記錄的管理：1.辦公室要有全部文件和記錄空白表格清單；2.外來文件清單特別是國家強(qiáng)制性的法律法規(guī)的文件及控制發(fā)放的記錄；3.文件發(fā)放記錄；4.各部門受控文件清單。含：質(zhì)量手...

ISO9001質(zhì)量管理體系審核中常見的不合格項(xiàng)一、質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量手冊(cè)（標(biāo)準(zhǔn)條款7.5）（1）各部門執(zhí)行的文件與手冊(cè)的規(guī)定不一致。（2）質(zhì)量手冊(cè)未包括或引用形成文件的程序。（3）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的剪裁不合理。（4）質(zhì)量手冊(cè)不是最高管理者簽發(fā)。（5）質(zhì)量手冊(cè)不能完整反映該組織的性質(zhì)特點(diǎn)。（6）程序文件中規(guī)定的控制和操作方法與現(xiàn)行的運(yùn)用不一致。（7）程序文件與質(zhì)量手冊(cè)不協(xié)調(diào)一致。（8）質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)...

一、目的：為建立質(zhì)量和食品安全管理體系，有效的記錄和保存質(zhì)量和食品安全信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和食品安全順向可追蹤、逆向可追溯，風(fēng)險(xiǎn)可管控的質(zhì)量追溯目標(biāo)，從原料入廠檢驗(yàn)——產(chǎn)品生產(chǎn)加工——倉儲(chǔ)物流運(yùn)輸全過程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全追溯，特制訂本辦法。二、范圍：本辦法包括公司的所有原材料、包材、加工過程、產(chǎn)品過程、成品發(fā)貨的追溯管理三、職責(zé)：3.1品管部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量和食品安全追溯體系，并定期驗(yàn)證、完善。3.2品管部...

01PART管理體系認(rèn)證初次審核 1. 確定用于管理體系非現(xiàn)場(chǎng)組合活動(dòng)的審核時(shí)間，不宜使現(xiàn)場(chǎng)總的管理體系認(rèn)證審核時(shí)間少于計(jì)算出的 80%。需要更多的時(shí)間來進(jìn)行策劃和（或）編寫報(bào)告不是減少現(xiàn)場(chǎng)管理體系認(rèn)證審核時(shí)間的理由。2. 認(rèn)證機(jī)構(gòu)確定的審核時(shí)間以及其理由應(yīng)形成記錄。這一計(jì)算中應(yīng)包括為覆蓋整個(gè)認(rèn)證范圍而分配時(shí)間的詳細(xì)信息。3. 作為合同的一部分認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)向客戶組織提供審核時(shí)間確定及其理由，并向認(rèn)可...

很多企業(yè)做初次質(zhì)量體系認(rèn)證的時(shí)候，很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，那今天我們具體分享一下，質(zhì)量體系內(nèi)審流程及現(xiàn)場(chǎng)審核技巧。內(nèi)審，也稱為第一方審核，由組織自己或以組織的名義進(jìn)行，審核的對(duì)象是組織自己的管理體系，驗(yàn)證組織的管理體系是否持續(xù)的滿足規(guī)定的要求并且正在運(yùn)行。它為有效的管理評(píng)審和糾正、預(yù)防措施提供信息，其目的是證實(shí)組織的管理體系運(yùn)行是否有效，可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)。是對(duì)所策劃的體系、過程及其運(yùn)...

通常大家所說的三體系，是指：質(zhì)量管理體系(ISO9001)、環(huán)境管理體系(ISO14001)、職業(yè)健康安全管理體系(ISO45001)。隨著體系認(rèn)證的普及，ISO基礎(chǔ)體系認(rèn)證已成為了眾多企業(yè)提升自身管理水平，打造競(jìng)爭(zhēng)性品牌的不二選擇。下面，我們就一起來了解一下質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系這三體系之間的相同點(diǎn)與不同點(diǎn)吧！1三體系的定義2三體系的相同點(diǎn)ISO9001、ISO1400...

企業(yè)做ISO體系審核時(shí)最害怕遇到的事情可能就是審核組撤組了，撤組不僅意味著企業(yè)在短期內(nèi)無法獲得體系認(rèn)證證書，更意味著前期的工作努力都付諸東流。一般情況下審查小組是不會(huì)輕易決定撤組的，那么哪些情況會(huì)導(dǎo)致審查組撤組呢？一位審核老師講述遇到的一次撤組經(jīng)歷：2019年xx月，保定某器械生產(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)三體系認(rèn)證。一審時(shí)，審查小組到廠后進(jìn)行文件審核，在審核過程中對(duì)生產(chǎn)企業(yè)需要提供必備的環(huán)保手續(xù)進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)該企...

組織應(yīng)建立與品質(zhì)管理系統(tǒng)相關(guān)職能、 層級(jí)及流程之質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)應(yīng)遵循以下原則： 1，與品質(zhì)政策相一致。 2，可予以量測(cè)。 3，考慮適用的要求事項(xiàng)。 4，與產(chǎn)品和服務(wù)的符合性及提高顧客滿意度相關(guān)。5，可予以監(jiān)督。6，可予以溝通。7，適當(dāng)時(shí)予以更新。今天分享一份質(zhì)量績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容，感興趣的可以收藏。...

質(zhì)量管理體系運(yùn)行之于企業(yè)，有的如魚得水，有的變成負(fù)擔(dān)，越來越重。這16行七言吐血真經(jīng)，是一些企業(yè)的真實(shí)寫照。對(duì)比一下，有則改之，無則加勉。01職責(zé)不清車輪轉(zhuǎn)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員職責(zé)劃分不清，遇事互相推諉，車輪大戰(zhàn)；應(yīng)明確部門職責(zé)、崗位職責(zé)和人員職責(zé)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，實(shí)施相關(guān)有效考核。02文件失控難識(shí)斷需要文件指導(dǎo)的場(chǎng)合沒有建立文件，文件要求不明確，文件缺乏可操作性，文件只是“擺設(shè)”；應(yīng)針對(duì)需要建立...