發(fā)布日期:2022-06-08 瀏覽次數(shù):0次
投標是時代的熱潮,ISO20000企業(yè)在參與投標的時候,都會面臨競爭對手太多、太強的困擾,因 此,投標企業(yè)唯有一路披荊斬棘,全力以赴才有機會中標,不然,哪怕一分之差都可能落選,一旦輸了,之前所有的努力都是白費。所以,投標時,要仔細閱讀標書里的每一項,包括可以加分的資質(zhì)證書,接下來就為大家整合了2022年最權威的加分資質(zhì)證書排行榜,看看您企業(yè)有了哪些資質(zhì),沒有的話可以抓緊去安排辦理了。
ISO20000生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應商服務標準體系認證是生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的主要模式之一。連鎖超市集中采購管理農(nóng)產(chǎn)品,通過統(tǒng)一的配送中心實現(xiàn)產(chǎn)品。這種模式的核心企業(yè)是連鎖超市,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一倉儲、統(tǒng)一配送,因此農(nóng)產(chǎn)品相應的配套設施設備相對齊全,能夠更好地保障食品質(zhì)量安全和信息傳遞。同時,ISO20000超市的品牌經(jīng)營特點決定了其需要特別關注與安全息息相關的生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題,避免因質(zhì)量安全問題而破壞超市的存在。這促使連鎖超市積極完善和整合生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應鏈,進行品牌化管理,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。
ISO20000供應商準入制度規(guī)范
1.供應商準入制度供應商準入制度的核心是對供應商資格的要求,包括供應商資金實力、技術條件、資信狀況、生產(chǎn)能力等,這些基本資料要求供應商詳細提供并通過相關資信機構的確認。經(jīng)審核,供應商資格達到標準后,超市公司采購人員應將本方對具體供貨要求的要點向供應商提出,初步詢問供應商是否接受。
具體要點包括:商品的質(zhì)量和包裝要求;商品的送貨、配貨和退貨要求;商品的付款要求等等。
2.ISO20000供應商接待制度為了規(guī)范采購行為,超市公司有與供應商的接待制度,以保證順暢的溝通渠道,接待地點在公司采購業(yè)務部供應商接待室,雙方洽談內(nèi)容緊緊圍繞采購計劃、促銷計劃來進行。采購計劃包括各類別商品的總量目標及比例結構、周轉率、進貨標準、退換貨條件,以及背后服務保證等;促銷計劃包括確認廠商是否參加促銷活動、時間安排、促銷方式、優(yōu)惠幅度等。這些談判內(nèi)容再加上違約責任、合同變更與解除條件,以及其他合同中必須具備的內(nèi)容,即形成采購合同。
3.簽訂采購合同采購合同中有八個方面是必備的條款:
(1)每個品種的單位量。其中包括全公司一次的量,一年中每一次的量,每一年有何增長率等。
(2)整體額。包括每一次、一個月、一個季度、一年的總額情況,每年有何增長率等。
(3)貨款支付方式。包括銀行轉賬及期票或運期支票方式選擇,結算截止日和結算支付日,代銷、委托銷售需附的特殊條件等。
(4)運輸方法。包括運輸費和包裝費由誰承擔,運輸距離,送貨頻率,的時間,貨品包裝及包裝單位,運輸時所選的車種等質(zhì)量管理程度,卸貨時的方式和數(shù)量等。
(5)交貨期限。
(6)給公司回扣的支付條件。
(7)退貨的正當條件。
(8)促銷服務事項。
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