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兩化融合認(rèn)證流程,兩化融合管理體系認(rèn)證咨詢(xún)流程綜述

發(fā)布日期：2023-03-06 瀏覽次數(shù)：0次

兩化融合認(rèn)證流程,兩化融合管理體系認(rèn)證咨詢(xún)流程綜述(0)

兩化融合認(rèn)證需要現(xiàn)場(chǎng)審核嗎？今天帶大家通過(guò)兩化融合貫標(biāo)流程來(lái)了解一下吧。
兩化融合貫標(biāo)流程分三個(gè)階段：體系建立階段、體系實(shí)施階段、體系審核階段。
第一步：兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)
召開(kāi)貫標(biāo)工作啟動(dòng)會(huì)
制定貫標(biāo)工作實(shí)施方案
標(biāo)準(zhǔn)直貫/解讀/實(shí)施培訓(xùn)
第二步：現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
診斷對(duì)標(biāo)
差距分析
第三步：文件體系策劃及發(fā)布
組建企業(yè)兩化融合組織體系
明確兩化融合方針
體系文件策劃

兩化融合認(rèn)證流程,兩化融合管理體系認(rèn)證咨詢(xún)流程綜述(15)

體系文件編寫(xiě)及發(fā)布
第四步：新型能力（體系）策劃
識(shí)別和確定新型能力（體系）
確定新型能力的價(jià)值效益目標(biāo)
過(guò)程管控機(jī)制策劃
系統(tǒng)性解決方案策劃
治理體系策劃
第五步：新型能力實(shí)施與運(yùn)行
制定并發(fā)布試運(yùn)行方案
系統(tǒng)性解決方案實(shí)施
治理體系建設(shè)完善
匹配規(guī)范與協(xié)調(diào)優(yōu)化
第六步：評(píng)測(cè)和改進(jìn)
診斷對(duì)標(biāo)、監(jiān)視與測(cè)量、考核
內(nèi)部審核、管理評(píng)審

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評(píng)價(jià)和優(yōu)化調(diào)整體系文件
糾正與預(yù)防措施
第七步：分級(jí)評(píng)定
確定申請(qǐng)能力類(lèi)型
確定申請(qǐng)?jiān)u定等級(jí)
選擇具有相應(yīng)等級(jí)服務(wù)能力的評(píng)定機(jī)構(gòu)
分級(jí)分類(lèi)進(jìn)行評(píng)定申請(qǐng)
接受分級(jí)評(píng)估審核服務(wù)
開(kāi)展問(wèn)題整改
第八步：體系保持和持續(xù)改進(jìn)
獲證后按照規(guī)定使用分級(jí)評(píng)審結(jié)果
獲證后的體系保持和持續(xù)改進(jìn)
打造與不同能力或者更高能力等級(jí)對(duì)應(yīng)的兩化融合管理體系
綜上，兩化融合認(rèn)證是需要現(xiàn)場(chǎng)審核的，所以申報(bào)兩化融合貫標(biāo)的企業(yè)一定要積極進(jìn)行準(zhǔn)備！

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