sa8000建筑施工企業(yè)的主要風險有哪些?？?

SA8000建筑施工企業(yè)面臨的主要風險有哪些？

1. sa8000 業(yè)主風險

業(yè)主是工程的投資者，是施工企業(yè)最重要的合作者，業(yè)主方的情況對施工企業(yè)的工程實施和效益有著決定性影響。如果業(yè)主在工程施工中濫用權力，拖欠工程款使施工企業(yè)陷入經濟上的惡性循環(huán)，承受巨大的經濟風險。有的業(yè)主利用虛假工程信息作假發(fā)包，招搖撞騙，騙取保證金。有的業(yè)主利用有利的地位，盲目壓低工程費用，造成施工單位的虧損。施工企業(yè)了防止或減少虧損、降低工程質量，從而承受很大的責任風險等等。

2. sa8000應收款項風險

sa8000建筑行業(yè)面臨激烈的市場競爭環(huán)境和買方的強勢地位，墊資施工及超低比例進度款的支付成為目前建筑市場的主流，從而給應收賬款的回收埋下了隱患。而應收賬款的拖欠和增加，可能會增加企業(yè)的財務成本和管理成本，對企業(yè)資金流造成不利影響，影響企業(yè)的再投資、再發(fā)展。

3. sa8000成本控制風險

由于近些年原材料漲價、勞動力價格和人力成本上升，加之沒有根據工程實際情況制定合理的成本預算標準與成本控制流程，影響了成本控制效果，造成成本上升，毛利率降低，從而影響建筑施工企業(yè)的盈利能力和競爭能力。

4. sa8000信貸風險

國內通貨膨脹不斷擴大，央行不得不收緊銀根，屢次上調存款準備金，提高存貸款利率，導致銀行信貸政策收縮，放貸量減少。建筑施工企業(yè)的高速發(fā)展需要大量的投入，一旦不能及時獲得銀行貸款，將會嚴重影響投資項目的建設，影響企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現。同時，高額的還本付息對企業(yè)造成了較大的資金壓力，影響企業(yè)的資金運轉。

5. sa8000報價風險

隨著sa8000建筑市場競爭日趨激烈，sa8000施工企業(yè)為了獲得繼續(xù)生存的機會，投標時競相壓價，最終只能以微利或成本價，甚至不惜以低于成本的價格承包工程，發(fā)包時要求簽訂固定價合同。過度競爭造成施工企業(yè)合理利益的流失，給企業(yè)正常經營和施工帶來諸多困難，在施工項目承包過程中稍有管理不當，就可能虧本經營。

6. sa8000合同風險

當前建筑市場存在的許多問題，如工程質量問題、sa8000工程款拖欠問題、原材料價格問題等，都與合同履行不良有著密切的關系。許多業(yè)主利用施工企業(yè)急于攬到工程任務的迫切心理，在簽訂合同時附加某些不平等條款，致使施工企業(yè)在承接工程初期就處于非常不利的地位，甚至隱入合同陷阱。合同是建筑施工企業(yè)一切風險的源頭，如果合同“先天不足”，勢必給企業(yè)埋下風險隱患，會造成工程項目實施中的被動。

7. sa8000質量與安全生產風險

質量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，質量與安全管理是工程項目施工管理重要的管理內容。隨著建筑市場的發(fā)展及我國建筑企業(yè)規(guī)經營規(guī)模的迅速擴大，質量、全生產面臨著巨大的壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)。而一旦出現質量與安全事故，不僅給傷者及家屬帶來不幸，也給企業(yè)造成巨大的經濟損失，影響企業(yè)的形象和聲譽。

8. 施工進度風險

進度控制是工程項目管理中四大任務之一（安全、質量、進度、成本），影響進度的因素很多，除施工企業(yè)內部的勞力部署及調配、建筑材料的采購與進場、施工設備的配備、施工便道的通行等因素外，最主要的還是外部的三大風險，拆遷（地面的建筑物、桿線及地下的管線）、當地民俗與民風（擾民與民擾）、各方協調。拆遷解決不了，根本無法施工，進度上不去，影響竣工交付期，造成違約風險。

9. 國家法律法規(guī)和宏觀經濟政策變動等的風險

例如：《安全生產法》的頒布與實施，增加了企業(yè)處理安全生產事故的成本；新資質標準的出臺，提高了市場準入門檻，增加了執(zhí)業(yè)資格人員及社保人員數量，大大增加了企業(yè)成本等等。