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ISO28000認(rèn)證 供應(yīng)鏈體系包括哪些內(nèi)容

發(fā)布日期:2023-03-03 瀏覽次數(shù):0

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ISO28000認(rèn)證 供應(yīng)鏈體系包括哪些內(nèi)容
供應(yīng)鏈體系包括哪些內(nèi)容?對于企業(yè)而言,如何搭建一個完整高效的供應(yīng)鏈體系,這是一個龐大而復(fù)雜的問題,沒有人能夠用簡簡單單幾句話來回答這個問題。那供應(yīng)鏈體系具體包括哪些內(nèi)容呢?
供應(yīng)鏈體系包括內(nèi)容:
1、戰(zhàn)略計劃

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戰(zhàn)略計劃以年為單位,通常覆蓋未來三到五年,目的是規(guī)劃公司未來幾年內(nèi)在供應(yīng)鏈上的投入和產(chǎn)出。內(nèi)容主要包括:增資擴(kuò)產(chǎn)或減產(chǎn)收縮、收購兼并或出售轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn)品線導(dǎo)入或舊產(chǎn)品線退出等。戰(zhàn)略計劃的核心在于“明確方向”,明確公司未來供應(yīng)鏈發(fā)展的主要方向。
2、產(chǎn)銷協(xié)同計劃
產(chǎn)銷協(xié)同計劃以季度或月為單位,通常覆蓋未來十二個月,主要以平衡產(chǎn)銷、協(xié)同供需為目的。內(nèi)容主要包括:銷售計劃、產(chǎn)能計劃、物流計劃、采購計劃、外包計劃、勞動力計劃、資金計劃等。產(chǎn)銷協(xié)同計劃的核心在于“達(dá)成一致”,所有相關(guān)部門形成唯一一套可以執(zhí)行的、按周期調(diào)整的計劃數(shù)據(jù)。
3、運(yùn)營控制計劃

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運(yùn)營控制計劃以周或日為單位,通常覆蓋未來數(shù)周(取決于產(chǎn)品需求的特點(diǎn),某些產(chǎn)品甚至?xí)捎眯r、分鐘等更為細(xì)小的時間管理單位),主要以滿足客戶實(shí)際訂單需求,并對運(yùn)行過程進(jìn)行控制為目標(biāo)。內(nèi)容包括:訂單履行、生產(chǎn)控制、庫存控制、效率控制、質(zhì)量控制等。運(yùn)營控制計劃的核心在于“執(zhí)行力”,通過實(shí)際運(yùn)營控制滿足客戶的實(shí)際需求,并同時達(dá)成產(chǎn)銷計劃目標(biāo)。
如今,整個社會的供應(yīng)鏈體系正在發(fā)生著巨大而快速的變化。只有快速適應(yīng)變化,構(gòu)建供需平衡的合力模式,建立起完整而高效的供應(yīng)鏈體系,我們才能最終實(shí)現(xiàn)“高營收、高周轉(zhuǎn)、高回報”的精益供應(yīng)鏈。數(shù)夫SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為家居企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供專業(yè)一體化解決方案,采購下單、供應(yīng)商接單、送貨、對賬,供應(yīng)商績效考核,優(yōu)化供應(yīng)商、制造商、零售商業(yè)務(wù)效率,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,優(yōu)化整個作業(yè)流程。

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