兩化融合認證流程,兩化融合管理體系認證咨詢流程綜述

發(fā)布日期：2023-03-06 瀏覽次數(shù)：0次

兩化融合認證流程,兩化融合管理體系認證咨詢流程綜述(0)

兩化融合認證流程,兩化融合管理體系認證咨詢流程綜述
兩化融合認證需要現(xiàn)場審核嗎？今天帶大家通過兩化融合貫標流程來了解一下吧。
兩化融合貫標流程分三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。
第一步：兩化融合貫標啟動
召開貫標工作啟動會
制定貫標工作實施方案
標準直貫/解讀/實施培訓
第二步：現(xiàn)狀調(diào)研及差距分析
現(xiàn)場調(diào)研
診斷對標
差距分析
第三步：文件體系策劃及發(fā)布
組建企業(yè)兩化融合組織體系
明確兩化融合方針
體系文件策劃

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體系文件編寫及發(fā)布
第四步：新型能力（體系）策劃
識別和確定新型能力（體系）
確定新型能力的價值效益目標
過程管控機制策劃
系統(tǒng)性解決方案策劃
治理體系策劃
第五步：新型能力實施與運行
制定并發(fā)布試運行方案
系統(tǒng)性解決方案實施
治理體系建設(shè)完善
匹配規(guī)范與協(xié)調(diào)優(yōu)化
第六步：評測和改進
診斷對標、監(jiān)視與測量、考核
內(nèi)部審核、管理評審

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評價和優(yōu)化調(diào)整體系文件
糾正與預防措施
第七步：分級評定
確定申請能力類型
確定申請評定等級
選擇具有相應等級服務(wù)能力的評定機構(gòu)
分級分類進行評定申請
接受分級評估審核服務(wù)
開展問題整改
第八步：體系保持和持續(xù)改進
獲證后按照規(guī)定使用分級評審結(jié)果
獲證后的體系保持和持續(xù)改進
打造與不同能力或者更高能力等級對應的兩化融合管理體系
綜上，兩化融合認證是需要現(xiàn)場審核的，所以申報兩化融合貫標的企業(yè)一定要積極進行準備！

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